Kidričevo, 23.01.2012  |  Martin Ozmec

V skrbi za povečanje proizvodnje izdelkov z večjo dodano vrednostjo so v Talumovi odvisni družbi Talum Rondelice pred kratkim zagnali novo linijo za proizvodnjo ozkega traku. S poskusno proizvodnjo so začeli že decembra lani, sedaj pa je nova linija že v rednem obratovanju.

O vzrokih za pomembno proizvodno odločitev, ki pomeni širitev ponudbe izdelkov, v glavnem namenjenih tujemu trgu, je direktor družbe Talum Rondelice Tomaž Godicelj pojasnil:
»V Talumu smo v zadnjih desetih letih postopoma odpravljali posamezna ozka grla pri proizvodnji rondelic. Proizvodnja ozkega traku, ki predstavlja vhodno surovino za proizvodnjo rondelic, je bila v tem času deležna večjih in manjših tehnoloških izboljšav. Odločitev o novi investiciji v dodatno linijo za proizvodnjo ozkega traku je bila sprejeta v začetku leta 2011 na osnovi dejstva, da smo leta 2010 dosegli maksimalno razpoložljivo kapaciteto 35.000 ton ozkega traku, in dejstva, da poraba rondelic v Evropi in svetu raste. Kar 97 odstotkov naših rondelic namreč izvažamo, večinoma v države Evropske unije. Poskusna proizvodnja je stekla v sredini decembra, v januarju pa je linija za posamezne skupine proizvodov že v rednem obratovanju.«
Kaj so pravzaprav rondelice?
»Rondelice so okrogle ploščice iz aluminija, različnih premerov in debelin. Uporabljajo se kot vhodna surovina za proizvodnjo aluminijastih tubic in doz v farmacevtski ter prehrambeni industriji. Prav tako se veliko rondelic predela v embalažne proizvode pri kozmetiki, kot so spreji, pena za britje, pena za lase itd.«
Kakšna je kapaciteta nove linije in za koliko boste lahko s pomočjo nove linije povečali proizvodnjo in prodajo rondelic?
»Kapaciteta nove linije za proizvodnjo ozkega traku je 47.000 ton letno in nam bo v naslednjih letih omogočila postopno povečevanje proizvodnje rondelic za 35 odstotkov, s čimer želimo postati drugi največji evropski proizvajalec rondelic.«
V sklopu nove linije je tudi nov livni stroj, ki so ga izdelali v sestrskem podjetju Talum Servis in Inženiring. Kako ste zadovoljni z izdelkom domačih strokovnjakov?
»Livni stroj je najpomembnejši del nove linije in je v celoti proizvod domačega Talumovega tehnološkega znanja ter 30-letnih izkušenj na področju litja in valjanja aluminijskega traku. Kot večina projektov v Talumu tudi ta projekt ni samo investicijski, ampak ima velik razvojni pomen. Prvi rezultati litja in valjanja v redni proizvodnji so zelo pozitivni. Karakteristike novega livnega stroja nam bodo omogočile, da bomo v svoji strukturi proizvodov povečali delež legiranih rondelic, ki predstavljajo proizvode s še višjo dodano vrednostjo.«
Kakšni so vaši načrti za letošnje proizvodno leto 2012. Načrtujete v kratkem še kakšne novosti ali izboljšave?
»Za letošnje leto načrtujemo povečevanje proizvodnje in prodaje rondelic za 15 odstotkov glede na minulo leto 2011. Naša prizadevanja bodo tako letos večinoma usmerjena v izkoriščanje povečanih proizvodnih kapacitet in s tem prodajo rondelic. V idejni in pripravljalni fazi imamo tudi nekaj novih projektov, realizacijo teh projektov pa bomo prilagajali razmeram na trgu. Priložnosti, ki nam jih bo tržišče v prihodnjih letih ponudilo, bomo seveda poskušali čim bolj izkoristiti.«
Kako usmeritve družbe Talum Rondelice sovpadajo s cilji celotne skupine Talum, pa smo povprašali predsednika uprave Marka Drobniča.
»Razvojne usmeritve v Talum Rondelice so le del strateških usmeritev skupine Talum. V obdobju do leta 2015 želimo v celotni skupini nadaljevati s prestrukturiranjem naših programov v smeri večje neodvisnosti od elektroliznega aluminija, ki pa ga za uresničevanje vseh zastavljenih ciljev nujno potrebujemo vsaj še v naslednjem srednjeročnem obdobju. V strategiji skupine smo si za obdobje 2012–2015 zastavili ambiciozne cilje, ki pomenijo povečanje prihodkov od prodaje na ravni celotne skupine za 20 % ter povečanje dodane vrednosti naših produktov za enkrat glede na leto 2011! V vseh 12 družbah skupine Talum smo pripravili aktivnosti za uresničevanje skupnih in posameznih ciljev, ki niso povezani zgolj z doseganjem planiranih poslovnih rezultatov, ampak tudi z razvojem novih storitev in programov. Tako bomo povečevali obseg opravljenih storitev na zunanjem trgu za 50 % glede na preteklo leto in do leta 2015 uvedli vsaj za 5 % skupne realizacije novih programov, ki bodo nadpovprečno prispevali k ustvarjanju skupne dodane vrednosti. Vse, kar potrebujemo za uresničitev strategije do leta 2015 sicer ni odvisno od nas samih, prepričan pa sem, da bomo z znanjem, inovativnostjo in izkušnjami ter v odprtem sodelovanju s kupci, partnerji in lastniki vse to tudi uresničili.«

 

- deli z ostalimi

Komentiranje

Članek še nima komentarjev. Bodite prvi in pustite svoj komentar!

Za komentiranje morate biti prijavljeni!

Moj profil: prijavi se!

sorodno...